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新思維 : 要嗎轉型,要嗎淘汰
紀錄類型:
書目-電子資源 : 單行本
正題名/作者:
新思維 : 要嗎轉型,要嗎淘汰 / / 葉舟編著,
作者:
葉舟
出版者:
新北市 : 菁品文化, 2012[民101]
面頁冊數:
1冊
附註:
資料型式: 文字
標題:
創造性思考 -
電子書平台:
http://ebook.nlpi.edu.tw/bookdetail/20748
ISBN:
9789866138867
新思維 : 要嗎轉型,要嗎淘汰
葉舟
新思維 : 要嗎轉型,要嗎淘汰
[電子資源(電子書)] / 葉舟編著, - 初版 - 新北市 : 菁品文化, 2012[民101] - 1冊 - 新知識 ; 37.
資料型式: 文字
第1章 學習原創性新思維模式:啟智--一、思維模式究竟是什麼--1. 思維模式究竟是什麼--2. 思維模式是如何形成的--二、思維模式有什麼作用--1. 思維模式不同,命運不同--2. 思維模式拉開了人與人的距離--3. 思維模式的戰略作用--三、重構思維模式的歷史原因--1. 中國幾大經典思維模式利弊--2. 中西思維模式的具體比較--3. 中國智慧的另一方面--四、重構思維模式的當代因素--1. 全新的世界大趨勢要求轉變思維模式--2. 中國今天的大轉型需要轉變思維模式--五、舊模式必須淘汰出局--1. 舊思維模式的嚴重不足--2. 舊思維模式必須迅速淘汰--3. 適應未來的新思維模式應具備的特徵--六、推出嶄新的大格局思維模式--1. 新思維模式是什麼--2. 新思維模式的四大內容--3. 新思維模式是大格局思維模式--4. 大格局思維與小格局思維的區別--5. 新思維模式有何作用--6. 新思維模式的目的:解放小人,成就大人--第2章:新思維模式的高度超越:升級--一、比高是競爭的終極追求--1. 人天生是追求向上的動物--2. 高度是我們終身的追求--3. 比高的五個基本級別--4. 高度之爭無處不在--二、追求高度的巨大回報--1. 規避危機--2. 帶來馬太效應--3. 高度創造感召力--4. 高度指引方向--5. 高低層級產生社會驅動力--6. 沒有高度就會糾纏於問題本身--7. 帶來高峰體驗--三、高度的本質就是做差異--四、高度的外化就是做品牌--1. 沒有品牌就沒有競爭力--2. 個人品牌的打造--五、提升人生高度的三大方法--1. 方法一:登高山--2. 方法二:拜高人--3. 方法三:找對手--4. 自己是最大的對手--六、提升產品高度的三大方法--1. 方法一:占位--2. 方法二:插位--3. 方法三:切位--第3章:新思維模式的寬度超越:跨界--一、人類已全面進入外因時代--1. 宏觀因素:網路革新了人類的關係--2. 空間化時代到來了--3. 外因的影響越來越大--4. 世界已進入全面整合時代--二、不組合外因就必定死亡--1. 圈子內資訊死亡嚴重--2. 無處不在的圈子死亡--3. 圈子內資訊價值遞減--4. 圈子內折騰毫無意義--5. 圈子內跟進加速死亡--三、寬度的本質就是做關係--1. 萬物都有關聯--2. 關係就是價值,連接創造關係--四、拓展關係需要不斷跨界--1. 跨界是什麼--2. 跨界的世界趨勢--3. 跨界的幾種常見在型--4. 如何深入理解跨界--五、拓展人生寬度的三大方法--1. 方法一:拓寬眼界--2. 方法二:拓寬腦界--3. 方法三:拓寬胸界--六、拓展產品寬度的三大方法--1. 方法一:借賣點--2. 方法二:搞{EFBDA2}雜交」--3. 方法三:促整合--第4章: 新思維模式的深度超越:集中--一、深度就是尋找本質規律--1. 深度無處不在--2. 極值是如何造成的--3. 挖掘深度就是向極限挑戰--4. 挖掘深度就是尋找本質--二、發現本質要修煉洞察力--1. 一葉知秋的洞察力--2. 提升發現問題的洞察力--3. 提升分析問題的洞察力--4. 如何才能透過現象看本質--三、挖掘本質要修煉邏輯力--1. 邏輯分析力是成大事必備的工具--2. 運用邏輯解決問題的三個原則--3. 發現問題的三個步驟--四、深度的實現需要高度集中--1. 天下大事必起於點--2. 集中才能做透一個點--3. 只做20%最有價值的事--五、挖掘人生深度的三大方法--1. 方法一:止的修煉--2. 方法二:專的修煉--3. 方法三:挺的修煉--六、挖掘產品深度的三大方法--1. 方法一:做減法--2. 方法二:做精細--3. 方法三:做感動--第5章:新思維模式的總目的:造冠軍--一、思維模式的總目標是造冠軍--1. 冠軍是當今時代的需要--2. 只有通過高、寬、深才可以創造冠軍--二、思維模式中高、寬、深的要義--1. 高度思維研究的內容--2. 寬度思維研究的內容--3. 深度思維研究的內容--三、思維模式中高、寬、深的相互關係--1. 思維模式力量{EFBDA2}一個都不能少」--2. 三種思維力的相互影響--3. 思維力的表達層次--四、思維模式中高、寬、深的自我審查--1. 缺失高寬深的表現形式--2. 缺失高寬深的結果--五、思維模式造冠軍的策略--1. 策略一:內補修煉--2. 策略二:外拚修煉--3. 策略三:八方延伸修煉--六、思維模式造冠軍的方法--1. 冠軍要素整合論--2. 實現從量變到質變的創造--3. 團隊協作造冠軍--結束語:從今天起,就要用新思維模式看世界--1. 新思維模式要由高看低--2. 新思維模式要用寬看窄--3. 新思維模式要用深看淺--4. 新思維模式要用大看小
ISBN: 9789866138867Subjects--Topical Terms:
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第1章 學習原創性新思維模式:啟智--一、思維模式究竟是什麼--1. 思維模式究竟是什麼--2. 思維模式是如何形成的--二、思維模式有什麼作用--1. 思維模式不同,命運不同--2. 思維模式拉開了人與人的距離--3. 思維模式的戰略作用--三、重構思維模式的歷史原因--1. 中國幾大經典思維模式利弊--2. 中西思維模式的具體比較--3. 中國智慧的另一方面--四、重構思維模式的當代因素--1. 全新的世界大趨勢要求轉變思維模式--2. 中國今天的大轉型需要轉變思維模式--五、舊模式必須淘汰出局--1. 舊思維模式的嚴重不足--2. 舊思維模式必須迅速淘汰--3. 適應未來的新思維模式應具備的特徵--六、推出嶄新的大格局思維模式--1. 新思維模式是什麼--2. 新思維模式的四大內容--3. 新思維模式是大格局思維模式--4. 大格局思維與小格局思維的區別--5. 新思維模式有何作用--6. 新思維模式的目的:解放小人,成就大人--第2章:新思維模式的高度超越:升級--一、比高是競爭的終極追求--1. 人天生是追求向上的動物--2. 高度是我們終身的追求--3. 比高的五個基本級別--4. 高度之爭無處不在--二、追求高度的巨大回報--1. 規避危機--2. 帶來馬太效應--3. 高度創造感召力--4. 高度指引方向--5. 高低層級產生社會驅動力--6. 沒有高度就會糾纏於問題本身--7. 帶來高峰體驗--三、高度的本質就是做差異--四、高度的外化就是做品牌--1. 沒有品牌就沒有競爭力--2. 個人品牌的打造--五、提升人生高度的三大方法--1. 方法一:登高山--2. 方法二:拜高人--3. 方法三:找對手--4. 自己是最大的對手--六、提升產品高度的三大方法--1. 方法一:占位--2. 方法二:插位--3. 方法三:切位--第3章:新思維模式的寬度超越:跨界--一、人類已全面進入外因時代--1. 宏觀因素:網路革新了人類的關係--2. 空間化時代到來了--3. 外因的影響越來越大--4. 世界已進入全面整合時代--二、不組合外因就必定死亡--1. 圈子內資訊死亡嚴重--2. 無處不在的圈子死亡--3. 圈子內資訊價值遞減--4. 圈子內折騰毫無意義--5. 圈子內跟進加速死亡--三、寬度的本質就是做關係--1. 萬物都有關聯--2. 關係就是價值,連接創造關係--四、拓展關係需要不斷跨界--1. 跨界是什麼--2. 跨界的世界趨勢--3. 跨界的幾種常見在型--4. 如何深入理解跨界--五、拓展人生寬度的三大方法--1. 方法一:拓寬眼界--2. 方法二:拓寬腦界--3. 方法三:拓寬胸界--六、拓展產品寬度的三大方法--1. 方法一:借賣點--2. 方法二:搞{EFBDA2}雜交」--3. 方法三:促整合--第4章: 新思維模式的深度超越:集中--一、深度就是尋找本質規律--1. 深度無處不在--2. 極值是如何造成的--3. 挖掘深度就是向極限挑戰--4. 挖掘深度就是尋找本質--二、發現本質要修煉洞察力--1. 一葉知秋的洞察力--2. 提升發現問題的洞察力--3. 提升分析問題的洞察力--4. 如何才能透過現象看本質--三、挖掘本質要修煉邏輯力--1. 邏輯分析力是成大事必備的工具--2. 運用邏輯解決問題的三個原則--3. 發現問題的三個步驟--四、深度的實現需要高度集中--1. 天下大事必起於點--2. 集中才能做透一個點--3. 只做20%最有價值的事--五、挖掘人生深度的三大方法--1. 方法一:止的修煉--2. 方法二:專的修煉--3. 方法三:挺的修煉--六、挖掘產品深度的三大方法--1. 方法一:做減法--2. 方法二:做精細--3. 方法三:做感動--第5章:新思維模式的總目的:造冠軍--一、思維模式的總目標是造冠軍--1. 冠軍是當今時代的需要--2. 只有通過高、寬、深才可以創造冠軍--二、思維模式中高、寬、深的要義--1. 高度思維研究的內容--2. 寬度思維研究的內容--3. 深度思維研究的內容--三、思維模式中高、寬、深的相互關係--1. 思維模式力量{EFBDA2}一個都不能少」--2. 三種思維力的相互影響--3. 思維力的表達層次--四、思維模式中高、寬、深的自我審查--1. 缺失高寬深的表現形式--2. 缺失高寬深的結果--五、思維模式造冠軍的策略--1. 策略一:內補修煉--2. 策略二:外拚修煉--3. 策略三:八方延伸修煉--六、思維模式造冠軍的方法--1. 冠軍要素整合論--2. 實現從量變到質變的創造--3. 團隊協作造冠軍--結束語:從今天起,就要用新思維模式看世界--1. 新思維模式要由高看低--2. 新思維模式要用寬看窄--3. 新思維模式要用深看淺--4. 新思維模式要用大看小
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