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郭台銘成功語錄99則

紀錄類型:	書目-電子資源 : 單行本
正題名/作者:	郭台銘成功語錄99則/ / 魏成龍著
作者:	魏成龍
出版者:	臺北市 : 婦女與生活社發行 : 2013[民102]
面頁冊數:	1冊
附註:	資料型式: 文字
標題:	企業管理 -
電子書平台:	http://ebook.nlpi.edu.tw/bookdetail/20408
ISBN:	9866012166
ISBN:	9789866012167

郭台銘成功語錄99則
魏成龍

郭台銘成功語錄99則[電子資源(電子書)] / 魏成龍著 - 初版 - 臺北市 : 婦女與生活社發行 : 2013[民102] - 1冊 - 狼行天下 ; 21.

資料型式: 文字

01 阿里山上的神木成其大，四千年前種子掉到土裡時就決定了--02 創業三要件：堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明更重要--03 為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠--04 成功的三部曲：選好策略、下定決心、用對方法--05 成長，你的名字叫痛苦--06 四流人才，三流管理，二流設備，一流客戶--07 輕而易舉的成功，是事業的大忌--08 對第一代創業者來說，絕對的權力，絕對的責任，而不是腐敗--09 頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來的--10 當你決定要做一件事時，執著和冒險是很重要的--11 機會總是留給有準備的人--12 人沒有天生的窮命和賤命，只是你用什麼樣的心態來磨練自己--13 錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤--14 市場=客戶+產品--15 在現今世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的--16 市場是靠「透明度」和「競爭度」來培養它的「成熟度」的--17 科技公司能不能在市場上成功，其實不在「科」的發展，而在「技」的發展--18 品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興--19 只有品質的問題，沒有品牌的問題--20 決策的錯誤，是浪費的根源--21 如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了--22 對事情的看法（觀察）──望遠鏡，放大鏡，顯微鏡--23 計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話--24 精密的產品，其實不在手上的技術，而是在腦袋裡的觀念--25 對市場的瞭解要比對手深--26 企業人生三部曲：人材，人才，人財--27 提升人力「知識」與「技術」的附加價值--28 全球化就是人才在地化--29 做錯了就把人換掉，那他的經驗不就等於沒有用了--30 天才就讓他留在天上，天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛--31 年輕人最重要的是「三對」：入對產業、選對公司、跟對主管--32 真正的英雄，早就死在了沙場上，而不是回來拿獎章的人--33 創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考--34 人只分有頭腦和沒頭腦的；有責任的和沒責任的--35 人力資源的職責──選人、育才、用人、留人--36 用人哲學：第一品格，第二責任感，第三要有意願工作--37 在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的一個平衡點--38 當我開始大發獎金的時侯，也是我開始大力裁員的時候--39 把人才變成將才，就沒人能打敗你了--40 人生的價值就是「有用」--41 人才等於錢財--42 所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹--43 天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法--44 走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律--45 發展的根本，是建立「隨時應變」的執行能力--46 可不可能，不是問題，而是行動--47 鴻海的組織目標是三合：集合，整合，融合--48 所謂領導，就是決策，是一場實驗和實踐的戰爭--49 領導三原則：一理，二情，三法--50 任何一個組織重要的不是管理，而是領導--51 領導，須有獨裁為公的決斷勇氣--52 我不知道什麼是所謂的「成功的領導」，但我知道什麼是「不成功的領導」--53 人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩煞車--54 先有老師，才有高徒--55 企業陷入困境的兩大原因：遠離客戶，遠離員工--56 如果想要知道桌子裡面的顏色，只有把桌子拆解了才知道--57 滾雪球會愈滾愈大，哪天你滾不動了，就變成它滾你了--58 以身作則不是事必躬親，不是管得太多--59 不要只從數字看問題，要會從結構看問題--60 給正餓肚子的人一碗飯，他不但會全力以赴，而且還會感謝你--61 幫助他人的方法有兩種：一種是授之以「魚」，一種是授人以「漁」--62 企業競爭什麼？競爭的是資源--63 個人化的來臨，製造業要學會走上服務業--64 企業沒有景氣問題，只有能力問題--65 速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存--66 成功的途徑：一抄，二研究，三創造，四發明--67 贏的經營策略：即時開發，即時量產，即時交貨--68 過去習慣賺錢的公司，現在就比較難適應了--69 我只做投資，投機和賭博的事情不做--70 所謂策略，就是方向、時機、程度--71 不浪費是致富的基礎--72 翻轉產業的，不是「人海」，而是「腦海」--73 成功的人找方法，失敗的人找理由--74 我總對員工們說：團體利益要高於個人利益--75 鴻海的工作精神：融合，責任，進步--76 少林和尚武功出神入化，都是過去挑了多少桶水上山打好的基礎--77 地震發生頻繁的地方，人的警覺性特別高--78 逆境才是真正學習成長的機會--79 成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯--80 不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉--81 遇到困難，主動去解決、設法去改變，就容易成功--82 路遙知馬力，疾風知勁草--83 爭權奪利是好漢，開疆拓土真英雄--84 每隻公雞都以為太陽是牠叫出來的--85 創新是以知識融合經驗，提升製造科技的「核心競爭力」--86 模具是工業之母，工業工程是工業之父--87 科技創新的真諦，是給傳統的東西賦予新的生命--88 不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技--89 鴻海不靠技術賺錢，是靠樸實的企業文化賺錢--90 贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己--91 企業的主幹：企業文化--92 高科技來自感恩的心--93 鴻海靠的就是苦幹、實幹，還有拚命幹--94 工作中學習，學習後工作--95 人要不斷地學習，向對手學習--96 大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活了，方向走對了--97 鴻海四大管制系統：工管、品管、生管、經營--98 一個行業一定要有人進來，有人退出，才算健康--99 只有自己長期投資自己，才可以在全球競爭的自然法則下生存

ISBN: 9866012166Subjects--Topical Terms:

646
企業管理

郭台銘成功語錄99則
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500 $a 檢索型式: 電子書服務平台
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650 # 7 $a 企業管理 $3 646
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